僕は、あすなろに関わる全ての人が幸せになる会社にしたいと思って経営しています。
うちで働くスタッフさんたちも幸せにしたいし、幸せになったスタッフさんは良い仕事をしてお客様を幸せにできると思っています。
スタッフさんを幸せにする手段のひとつとして、「嫌なことを言っていい」「やりたくない仕事はやらなくていい」
を大事にしたいと思ってます。
先週、和歌山事務所と大阪事務所の合同会議があって、その会議で
林さんからは
動画を撮られなくないって言うてたのに、動画を撮られたのが嫌だったからSNSをやりません
（そもそもそんなに投稿してくれてないのに）
北野さんからは
経営計画合宿の時に、飲みながらの話し合いはしたくありません
（僕は時間足りへんから、途中で終わるくらいなら飲みながらでも進めたらいいんじゃないかと思ったけど）
佐々木さんからは
ナーディアのマネーワークに参加したくない
（僕が受けてめっちゃよかったから、体験してほしいのに）
と、いろんな「したくない」を聞きました。
「したくない」は言ってもらってもいいけど、僕は会社が良くなったり、みんなにとって良いと思って考えたことなので、簡単に「したくない」って言われたくない。
でも、スタッフさんの「したくない」は大事にしたい。
会議でいろんな人からの「やりたくない」を聞いて、
「やりたくない」が言える会社がいいと思いながらも、嫌な気持ちになってる部分もあって
もんもんと一晩考えました。
僕にだってやりたくないことはある。
やりたくなくても、やりたくないことをした結果、やりたいことにつながったり（つながると期待したり）
やりたくないことでも頑張ったら楽しいことになったりするとも思うんです。
もんもんと一晩考えて、解消しなかったので、
翌朝、みんなに僕の「やりたくない」をぶつけました。
僕は社長やから、僕のやりたいことに協力してくれないスタッフも受け入れよう
とか
「やりたくない」と言われても嫌いにならないようにしよう
とか、
会社がよくなると信じて伝えたことが嫌がられても、伝わるまで伝えよう
とか
これからの人材採用に必要になるからSNSの発信も苦手やけど頑張ろう
とか
もーしません！って言いました
僕に協力してくれないスタッフさんは嫌いやから仕事も一緒にしません！って言いました！
力を貸してってお願いしてるのに協力してくれなかったり、
協力したくないということすらも伝えてくれないことにムカつくって言いました。
いろいろ考えずに気持ちをぶつけました。
その結果、
いろんなスタッフさんからフォローしてもらって、
今回の会議でむかついた発端の林さんの想いや、林さんが嫌だったこと、誤解があったこと、
しっかり向き合うことができました。
僕はめっちゃすっきりしました。
山崎くんに
「嫌なこと言える会社なんやったら、先生も嫌なことを言うのが正常なんちゃいますか？」
と言われたことが腑に落ちて、
みんなの自由のために、不自由になってた自分に気づきました。
すっきりした後に、林さんとはありがとうカードの交換ができたし、握手もできたので
スタッフさんに甘えて、わがまま言うてよかった
ありがとー！
あすなろに関わる全ての人を幸せにする
を考えすぎて、頑張って自分を抑えすぎました。
みんなの幸せのために自分が不幸せにならないようにしよう
あすなろに関わる全ての人を幸せにする
ために「嫌なことを言える風土にしよう」という手段にとらわれすぎて、ゴールから離れようとしていました。
手段にとらわれすぎないように、大事なことを大事にしよう
