asunaro2023– Author –

あなたは、「お金にとらわれている」と感じたこと、ありますか？ たとえば―― ・お金があると気が大きくなる ・預金残高が減ると不安になる ・役員報酬や給料を決めるのに“理由”が必要だと思ってしまう（※基準は大事ですが、理由はいらない） こんな感覚、...

今日は 北野さんがソースの「価値観の共有」 矢里さんがソースの「大阪事務所について」 満ちゃんがソースの「写真コンテスト」 のぶちゃんがソースの「付加価値」 堀本くんがソースの「シナジーを生む」 とたくさんの会が開かれました それぞれが自然と自...

朝から全体ミーティングで、昨日新しくしたビジョンと理念について、自分のソース【源】になるものとつなげてもらう時間をとりました。 すぐには無理でも、少しずつ一致していったら嬉しいなぁ そのあとは 有里ちゃんがソースの「本音で話せる環境」 北野...

会社を変えられるのは社長だけじゃない 自分たちが会社を変えられる という意識を持ってほしくて、四年前から経営合宿をはじめました。 今回で４回目の合宿になります。 今年の合宿ではオープンソーステクノロジーに挑戦しています。 出たくない会議に出て...

「地域通貨（腐るお金）」を使って街おこしをしている 浮遊街 に、ベンチマークに行ってきました。 最初は、経済的な仕組みや貨幣の側面について学べたらいいな、そしてコミュニティに属する人たちの人生観に少し触れられたらいいな、という気持ちで参加し...

ソースの承継とは？３Ｓの取り組みから学んだことを今回のブログに書きました。 前回のブログでは、３Ｓ（整理・整頓・清掃）に取り組む中で、「ソースの承継」ができていなかった、という反省を書きました。 ３Ｓを始めようと最初に動き出したのは僕です...

あすなろでは、３Ｓ（整理・整頓・清掃）を導入してからもう８年ほど経ちます。 ３Ｓを始めようと思ったきっかけは、いろんな経営者の本を読んでいる中で「３Ｓを大切にしている」という共通点があったことです。 ３Ｓは特別なスキルが必要なく、誰にでも...

今日、ソース原理を活用して社内会議をしたのですが、かなり手応えがありました。 お客様の会議でも活用して良い成果（意見が出る、話がブレにくい、ストレスが少なく決まりやすい）があったので簡単な紹介をブログを書きました。 いろんな会社さんに導入...

ソース原理の7つのポイントの５つめ『ソースの病理』には、２つのタイプがあります。 【怠け者】と【暴君】です。 ■【ソースの暴君】とは？ 一言でいえば、やりすぎる人のこと。 たとえば… 「自分の考えが正解だ！」と強く信じて他の意見を聞けなかったり...

マネーバイアスという本を読みました お金に関する捉われをいろんな角度から解してくれる本でした。 面白かったです。 衝撃的な一文は、 「お金持ちというのは往々にして、お金をたくさん持っている貧しい人にすぎない」 アリストテレス・オナシス と 「最...