asunaro2023– Author –
-
ブログ
計画した人と、動く人が違う経営には落とし穴がある
PDCAサイクルは少し経営を勉強した人はみんな知っているくらい有名です。 最近、このPDCAサイクルについて疑問に思うようになりました。 PDCAサイクルとはGoogleのAIさんの回答では 「計画(Plan)→ 実行(Do)→ 評価(Check)→ 改善(Action)」の4つのス... -
ブログ
社員をパートナーにしたいなら、まず隠すのをやめよう
誤解されたくないから隠す(見せない)か誤解されたくないから見せるのか 先日あすなろでは給料を公開しているというブログを書きました。 あすなろでは給料だけじゃなく会計情報も公開しています。 正確に言うと「公開している」というより誰でも、どの情... -
ブログ
「給料の話をしない組織」は、健全なのか
あすなろでは、スタッフ全員の給料を公開しています。 ある時、スタッフからこんな質問が出ました。 「毛満さんの役員報酬は、なぜ高いんですか?」「毛満さんがもっと担当持ったら利益でるんちゃいますか?」 いい質問やなと思いました。こういう疑問が出... -
ブログ
四角いスイカが評価される社会で、どう生きるか
先日の樋口さんの話で、 心に残っている話を題材に、今日もブログを書きます。 丸いスイカより、四角いスイカの方が社会的に価値がある という話です。 丸いスイカが1,000円だとしたら、 四角く育てたスイカは10,000円ほどの値段になる。 四角いスイカのほ... -
ブログ
その仕事、本当に必要ですか?──ブルシット・ジョブの話
『人生は長い時間をかけて自分を愛する旅である』の著者、 樋口耕太郎さんに基調講演に来てもらいました。 本を読んで感動して、 その勢いでFacebookで調べて、友達申請して 、感動したことを伝えたら返事がもらえたので、 調子にのって基調講演をお願いし... -
ブログ
計画通りにいかない経営のほうが面白い〜超属人化経営という選択〜
今回から、「経営計画発表会」を「経営発表会」に変えました。 “計画”という言葉をなくしました。 こういう会社になったらいいな、という希望はあります。でも、事業戦略や数値目標といった「計画」はありません。 なので、「計画」という言葉を使うのをや... -
ブログ
対立を恐れる組織は、静かに壊れる
対話すれば、対立することもあります。 でも、争いにはなりません。 ここで言う「争い」とは、 距離を取って離れていくこと、 関わりを断つこと、 無視したり、陰で悪口を言い合ったりすること、です。 表では揉めていないように見えて、 水面下で関係が壊... -
ブログ
小さな本音を丁寧に拾える組織にしていきたい
スタッフさんと、本音で話してみました。 最初に出てきた言葉は、正直、重かったです。 「そんなこと(建前じゃない本音)を話さないといけないなら、もうイヤです」 からはじまり、 「言い出したら、いろんなところに気がつく私は気づいたことをずっと言... -
ブログ
好きじゃなくても、信頼はつくれる
〜衝突が「関係の土台」になることがある〜 青年会議所で委員長をしていた頃の話です。 当時、上司にあたる人と、全然ウマが合いませんでした。 今思い返しても、価値観もコミュニケーションも真逆。 僕は「理由」や「背景」を知りたいタイプ。 でもその人... -
ブログ
めんどくさいことを、しっかりやるという価値
堀本が、あるお客様の決算で「在庫をちゃんと確認していきましょう」という提案をしたと教えてくれました。 在庫確認。正直、めんどくさいですよね。直接売上につながる仕事でもないから、おそろかになりがち でも、実はすごく大事なところでもあります。 ...

