asunaro2023– Author –

確定申告をしていて、よく思うことがあります。 個人事業主をされている方で、利益をしっかり残しているお客様は少ない。そういう方は、ちょっと自信なさげに肩身が狭そうな感じで来られます。 会社員として働く方が手取りが多いんじゃないかという個人事...

自分らしく居ていい会社と自分らしく居なければならない会社は全然違う 自分らしく居られることがスタッフの幸せにつながると思っていました。それは、まだ思っています でも、自分らしく居ないといけないになるとプレッシャーになって、余計「自分らしさ...

自分らしく在れるっていいコト　やと思っていた。まだ思ってるけど 僕は、自分らしく在れる環境ってすごい価値のあることだと思ってます。 あすなろは、会社にいくために仮面を被らないでいい組織にしようとしてきて、問題と一緒に少しずつ自分らしく在れ...

「ビジネスの中に愛を作る」ピーター・カーニックがテーマにしていた言葉で、僕の好きな言葉です。 ビジネスの世界では、感情や気持ちがおざなりになる傾向があります 経営戦略を立てるタスクをこなすやるべきことをやる結果をチェックする 人の感情は無視...

やりたいことはあるけど、それに付随してくるやりたくないことがある 今、僕には新しくやりたいことがいくつか、あります。でも、それを実現するには集客をしないといけないんです。 この集客が苦手 誘うのも苦手やし、誘ったのに断れるのも苦手無視される...

今朝の朝礼で理念の一つの「安心して対立できる関係を育てる」について話しました。 対立しないから冷戦が起こる「別にわかってもらわなくてもいい」「言っても変わらないなら、言わない方がまし」「私が我慢したらいいだけやから」と抱え込み、ため込むそ...

今日、セッションを受けました。 心に響いたのは、成果を優先せずに自分を表現するという言葉でした。 僕は自分を表現していくと、より広く伝えたくなっていって成果を優先するようになる 伝わらないかもしれない誤解されるかもしれない無視されるかもしれ...

守破離は成長過程の話として広く知られています。 守破離は物事を学ぶ時の姿勢として、成長していく側の「育ち方」という認識が強いですが、今日は成長を見守る側（経営者）からの「任せ方」という視点で守破離についてブログを書きます。 ～～～お客様か...

昨日は土曜日なのに辻本さんと上田さんと根葉さんが出勤してくれていました。 辻本さんは、「熱はありましたが、インフルではありませんでした」と報告して帰っていきました。わざわざ会社に来ず、家でおとなしく療養しといてください 確定申告忙しいんや...

ティール組織入門これからの人・組織・働き方の話をしようを読みました。 「従来型組織では５年先を見据えて翌年の計画を立てるこれからの経営では２０年先を見据えて、明日の計画を立てる」という一文が印象に残りました。 ２０年後を見据えた経営ってど...